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如何理解商业企业品牌竞争力？
添加时间：2018-6-20
——品牌竞争力是一个中性概念。品牌竞争力不等于强势品牌竞争力，品牌竞争力是一种可比较的能力。
——品牌竞争力具有目的利益性。品牌竞争最直接的目的是获得更多的顾客，占有更大的市场份额，以实现再生产的高效循环，因此最根本的目的是利润的获取。
——品牌竞争力是在生产经营过程中形成的。品牌竞争力会随着市场结构和竞争行为的变化而变化，企业只有通过各种资源的有效配置，加强品牌整合管理能力，在企业的运作过程中逐渐形成品牌竞争力。
——品牌竞争力要受到环境的影响。市场环境、技术环境、法律环境、制度环境、教育环境等都影响品牌竞争力的的培育。
——品牌竞争力具有资源整合性。品牌竞争力是企业运作系统和品牌管理系统整合的产物，缺少任何一种必要的资源或者系统中某一环节整合不佳，都会影响品牌竞争力的培育和建立。
——品牌竞争力具有目的利益性。品牌竞争最直接的目的是获得更多的顾客，占有更大的市场份额，以实现再生产的高效循环，因此最根本的目的是利润的获取。
——品牌竞争力是在生产经营过程中形成的。品牌竞争力会随着市场结构和竞争行为的变化而变化，企业只有通过各种资源的有效配置，加强品牌整合管理能力，在企业的运作过程中逐渐形成品牌竞争力。
——品牌竞争力要受到环境的影响。市场环境、技术环境、法律环境、制度环境、教育环境等都影响品牌竞争力的的培育。
——品牌竞争力具有资源整合性。品牌竞争力是企业运作系统和品牌管理系统整合的产物，缺少任何一种必要的资源或者系统中某一环节整合不佳，都会影响品牌竞争力的培育和建立。
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